Сгурец, Сергей Григорьевич
Revision as of 21:46, 23 November 2011 by imported>Colonel
Сгурец Сергей Григорьевич |
---|
Писатель. Политтехнолог. Колумнист ЗН, ЛБ, УТ и блоггер Газета по-украински. |
Личное дело
- Родился 19 апреля 1968 года [1].
- 1985 год - окончил Львовское высшее военно-политическое училище. Специальность - военная журналистика.
- 1989 год - корреспондент газеты ПВО в Новосибирске, РФ.
- 1992 год - корреспондент, заместитель редактора отдела военного строительства и развития Вооруженных сил газеты Министерства обороны Украины Народная армия.
- 1992 год - обозреватель военно-политических вопросов Украинской редакции Радио Свобода.
- 1996 год - военный обозреватель ежедневной общеполитической газеты День.
- 1999 год - заместитель главного редактора, заместитель председателя экспертного совета журнала "Международная безопасность".
- Июнь 2001 года - главный редактор агентства Defense-Express, главный редактор журнала Defense-Express "Экспорт оружия и оборонный комплекс Украины".
- 2004 год - в соавторстве с партнерами Валентином Бадраком и Сергеем Максимовым написал первую в Украине книгу об особенностях национального оружейного бизнеса - "Культ: Оружейный бизнес по-украински" [2].
- 2006 год - также в соавторстве с Валентином Бадраком и Михаилом Топчевым (под редакцией академика Василия Ващенко) написал первую в Украине книгу об украинских разработках военного и двойного назначения - "Техносила".
- Написать ему можно на имейл - zhurets (собачка) mail.ru.
Семья и связи
Семья и связи | |
---|---|
Близкие связи | * Валентин Бадрак - напарник по исследованиям и колонкам в газете Зеркало недели. Познакомился с ним на стажировке в США в конце 1990-х. |
Чины, награды, регалии
- 1995 год - почетная награда СЖУ за лучшее освещение военной тематики.
Оперативное дело
- Блоггер издания Газета по-украински [3].
Бизнес-дело
- Руководитель исследовательских программ Центра исследований армии, конверсии и разоружения с мая 1999 года [4].
Цитаты
- Сгурец в начале 2011 года заявил:
У нас есть порядка 165 заводов, которые были разбросаны по многим министерствам и ведомствам, где работает 120 тысяч работников. Сейчас есть тенденция объединить эти предприятия в отдельные вертикально-интегрированные структуры, которые будут замыкаться в Укроборонпром. Как нам представляется, отдельно сохранится существование концерна Антонова и холдинга, который будет заниматься разработками ракетной техники. Вместе с тем, сохраняется Укрспецэкспорт как структура, которая будет заниматься торговлей на внешних рынках. В этой общей схеме уменьшается количество спецэкспортеров (если мы вспомним об уменьшении компаний вроде Промоборонэкспорт и ТАСКО-экспорт), увеличивается вертикаль и консолидация усилий на уровне Укроборонпрома. Эта структура напоминает мне Франкенштейна, построенного из различных частей тела - министерств. Проблема главы состоит в том, что между торговцами и работягами всегда будет конфликт, так как они имеют разные стратегии: производители хотят больше и постоянно делать, а торговцы - быстро продавать. Обязательно должна существовать структура, которая бы балансировала эти интересы. Если сохраняется комиссия при СНБО, то теоретически она может быть таким контролирующим органом, но говорилось о создании агентства по ОПК, структур, которые бы эти штуки балансировали. Возможно, часть полномочий перейдет в Администрацию Президента. То есть, на сегодня один из вопросов - это отсутствие четкой системы управления и искусственный способ сочетания всех предприятий в Укроборонпроме, несмотря на то, что надо выделить из различных министерств и ведомств, преодолеть сопротивление тех или иных министров, и таким образом создать новую структуру под этой головой. Чтобы в этого Франкенштейна вдохнуть жизнь, нужно много денег [5]. |
Дело оперативного наблюдения