Шкиря, Игорь Николаевич

Шкиря Игорь Николаевич
Шкиря Игорь.jpg
Народный депутат Украины V-VIII созывов, член Партии регионов.

Игорь Шкиря

Игорь Николаевич Шкиря родился 20 августа года в поселке Новгородское Донецкой области (до 1951 года назывался Нью-Йорком), который с 70-х годов административно входит в состав городского совета Дзержинска (ныне – Торецка), являясь его пригородом. Вместе с тем поселок равноудален от находящейся рядом Горловки, и с этими двумя городами тесно связана жизнь и бурная деятельность Игоря Шкири.
После окончания восьми классов, в 1980-84 г.г. Шкиря учился в Дзержинском горном техникуме, затем служил в армии (ГСВ в ГДР)
Закочил Донецкий политехнический институт по специальности «Горный инженер – электромеханик» (1989);
Донецкий государственный университет по специальности «Юрист – правовед» (1995).

Семья и связи

Игорь Николаевич семейный человек, длительное время женат на Инне Николаевне занимающей должность помощника — консультанта народного депутата Украины и есть совместный сын - Дмитрий 1988 года рождения.

Оперативное дело

  • 1990-2002 - Директор, генеральный директор фирмы «Илиташ», президент ООО «Производственное объединение «Илиташ» (г. Донецк).
  • 1997-1998 - Депутат Донецкого городского совета.
  • С 04.2002 - Народный депутат Украины IV созыва по избирательному округу № 57 Донецкой области от блока «За единую Украину!».[1]
  • В 2006 году на очередных парламентских выборах избран народным депутатом Украины по спискам Партии регионов (№ 38 в списке партии).
  • В 2007 году на внеочередных парламентских выборах избран депутатом Верховной Рады Украины VI созыва.
  • С апреля 2012 года Игорь Шкиря – советник Премьер-министра Украины Николая Азарова по вопросам транспорта.
  • С ноября 2012 года народный депутат Верховной Рады Украины VII созыва, избран по избирательному округу №52.

Скандалы, компромат и слухи

Журналисты одного из печатных изданий сообщали, что «Донецкобэнерго» был разыгран индивидуальный тендер для фирмы ЧАО «Бетон Нова», владельцем которой является Игорь Николаевич Шкиря. Единственным его конкурентом на торгах относительно приобретение ПАО «ДТЭК Донецкоблэнерго» изделий из бетона была фирма ООО «Альфаро», которой владела Алла Касаткина. Мошенничество было раскрыто благодаря заявленному номеру телефона, который был идентичен номеру указанному на предыдущих тендерах от компании ООО «Контракт Индастри», её совладельцем через ряд фирм было ООО "ПО "Илиташ", ее соучредителем есть тот же Игорь Николаевич Шкиря.

Стало известно, что Игорь Шкиря скрывал свой бизнес на протяжении долгого времени, и не декларировал его. Данная информация появилась на сайте Честно, там докладно рассказывается о том, что народный депутат в своей декларации за 2017 год не подал информации о своем соучредительстве на предприятии ООО "Производственное объединение "Инталиш" и ООО "Бетон Нова", лишь в 2018 году им было зарегистрировано одно из них "Инталиш", а второе так и остается в тени.[2]

23 декабря 2016 года на заседании Торецкого горсовета

23 декабря 2016 года на заседании Торецкого горсовета, в котором принимал участие народный депутат Игорь Шкиря, произошел скандал с потасовкой — получивший, благодаря СМИ, широкий резонанс. Прибывшая на заседание председатель Общественного совета при Донецкой ОГА «проукраинская активистка» Ирина Кирикова вскочила на сцену президиума и попыталась облить красной краской находившегося там Шкирю, попутно выкрикивая ему обвинения в пособничестве сепаратистам и развязывании войны в регионе. Далее начался полный бардак: за Шкирю встали депутаты горсовета и невесть откуда материализовавшиеся «титушки», а за Кирикову — её коллеги «активисты», и практически стороны пошли стенка на стенку.
Конечно, на всё это можно было бы не обращать большого внимания: подумаешь, еще одна стычка национал-патриотов и регионалов, извечных политических противников – к сожалению, далеко не последняя! Можно, если бы не два больших «но». Во-первых, в ходе этого конфликта одна из сторонниц Шкири Ирина Завгородняя, местная бизнесвумен (бизнес-юрист), забыла о самоцензуре и начала выкрикивать то, что, очевидно, всегда вертелось у неё на языке. Некоторые отпущенные ею эпитеты были просто матерными, а фразы типа «Украина – не страна, Россия – страна» вполне тянули на вражескую пропаганду. Однако никакой информации о том, что соответствующие органы хотя бы задали Завгородней уточняющие вопросы, не имеется – похоже, ей просто вновь всё сошло с рук. Вновь, потому что, по словам свидетелей, в 2014 году Завгородняя участвовала в организации сепаратистского референдума – и не понесла за это никакого наказания. Один из источников даже намекнул, что у Завгородней в СБУ и Генпрокуратуре есть «старые знакомые».
Во-вторых, не смотря на эпатажное поведение Ирины Кириковой (откровенно позорившей имидж «проукраинской активистки»), её обвинения вовсе не были напрасными. Более того, Кирикова не озвучила и десятой части тех «подвигов», которые длинным шлейфом скандалов тянутся за Игорем Шкирей.

Однако даже высокие шахтерские заработки не соблазнили Шкирю работать по специальности – он хотел намного больше и сразу. И вот в 1990-м году появилось ПО «Илиташ», которое Шкиря якобы создал со своими товарищами-однокурсниками (на сегодня он владеет 99,52% предприятия). А затем, согласно официальной биографии Игоря Шкири, он якобы заработал свой первый капитал тем, что торговал калькуляторами «Citizen», привозя их в Донецк из Москвы. В этой красивой истории (почти что «купил яблоко, помыл, продал») Шкиря многого недоговаривал. Например, о том, кто и как помог ему наладить сбыт оргтехники госучреждениям и предприятиям Донецка и Горловки, покупавших их по «безналу» за казенный счет. А когда Шкиря со вздохами вспоминал, что первый опыт коммерции принес ему счет от государства на уплату 80% налога с прибыли, после чего он решил впредь «оптимизировать налоги», то он тоже промолчал о том, как именно это делал. Однако известно, что предприятия Игоря Шкири не любят платить государству налоги так же, как и зарплату своим работникам.

За исключением нескольких обрывчатых строк, лихие 90-е являются зияющей черной пустотой в биографии Игоря Шкири. Вот он торгует калькуляторами, вот он в 1997-м становится депутатом Донецкого горсовета и одновременно вице-президентом баскетбольного клуба «Шахтер» — и больше ничего! Удивительная скромность для человека, любящего бахвалиться своими достижениями. Или ему есть что скрывать? Похоже, что так, но, несмотря на свое тщательно зачищенное прошлое, Шкиря всё же оставил в нем достаточно отпечатков, о чем до сих пор ходит немало слухов. Например, связанных с БК «Шахтер».

Этот клуб был известен SKELET-info еще с советских времен, а в начале 90-х его взял под своё крыло бизнесмен Александр Шведченко (прозвище «Швед»), ставший президентом БК «Шахтер». Уже забытый сегодня, в середине 90-х Шведченко был весьма крупной фигурой «теневой экономики» Донецка, при этом его отличали деловые связи с самыми разными, подчас враждующими группировками (что его и погубило). По информации из СМИ, Шведченко входил в круг группировки Брагина-Ахметова, и имел с ними общий бизнес в предприятиях Центрального рынка Донецка – в частности в ЗАО «Скандин-Юг», одном из подразделений ООО «Юг», которым владел близкий человек Ахметова Сергей Роман, а управлял Борис Колесников. Но с другой стороны, независимый Шведченко (он единственный из ОПГ Брагина, кто позволил себе открыто любить не футбол, а баскетбол) был очень близок к Евгению Щербаню, у них даже был общий бизнес. Учитывая, что с 1989 году у Щербаня и Брагина тоже был кое-какой общий бизнес, это не вызывало удивления. Но в 1995 году Брагина убили, а отношения Ахметова и Щербаня стали осложняться. И у SKELET-info есть информация, что именно Щербань уговорил Шведченко возглавить украинский филиал российской компании «Итера», занимавшейся поставками газа в Украину. Однако это шло вразрез с интересами конкурентов: как «ЕЭСУ» Лазаренко и Тимошенко, так и «Индустриального союза Донбасса» Сергея Таруты и Виталия Гайдука, в тот момент ставших бизнес-партнерами Ахметова. И вот 25 марта 1996 года, спустя всего три недели после того, как Шведченко возглавил «Итера-Украина» и начал заключать контракты, он был убит. А еще через полгода убили и Евгения Щербаня. И хотя эти заказные убийства потом «повесили» на Павла Лазаренко, многие говорили о том, что чудовищная резня 1995-97 г.г. в Донецкой области была также выгодна и Ахметову, который затем прибрал к своим рукам немало капиталов и схем погибших.

Поживилось на этом и окружение Ахметова, многие получили свои доли – даже те, кто не имел её ранее (как Борис Колесников, ставший в 1996 совладельцем ООО «Юг»). И вот теперь возникает закономерный вопрос: если имущество убитого Шведченко было разделено между «ахметовцами», а баскетбольный клуб «Шахтер» являлся частью этого наследства, то какое отношение ко всему этому имел Игорь Шкиря? Несомненно, какое-то имел, иначе бы ему достались уши от осла, а не «Шахтер»: по информации источников SKELET-info, числясь вице-президентом клуба, Шкиря являлся его финансовым управляющим. Любопытно, что вся информация о деятельности клуба в период с 1997 года словно стерта (хотя о нем сохранились публикации еще 80-х годов), из всех источников исчезло даже имя его следующего президента – если он вообще был. Ведь с финансовой деятельностью БК «Шахтер» отлично справлялся и его вице-президент! И, начиная именно с 1997 года, «Шахтер» начинает хиреть: новые владельцы перестали развивать его как спортивный клуб (из него начали уходить игроки, он перестал выигрывать чемпионаты), зато стали использовать его льготный статус спортивного учреждения в схемах ухода от налогов и возврата НДС. Это продолжалось три года, после чего БК «Шахтер» практически умер, а в 2002-м официально прекратил своё существование. Лишь в 2006 несколько его бывших игроков создали новый баскетбольный клуб под новым именем «Донецк».

Но к этому моменту Игорь Шкиря стал уже солидным бизнесменом и впервые избирался в Верховную Раду (от блока «За ЕдУ»), где затем перешел во фракцию «Регионы Украины».

Обретение депутатского мандата вывело Игоря Шкирю из теневой экономики: уже в 2002-м он представлялся как владелец ООО «ПО Илиташ» и дочерней туристической компании «Илиташ-Тур». Правда, так никогда и не уточнял, действительно ли заработал свой первый миллион (и последующие) на продаже путевок, и чем на самом деле занимался в 90-е. Игоря Шкирю всегда отличало нежелание отвечать на острые вопросы журналистов: он сразу прерывал интервью, и либо убегал, либо начинал хамить.

Прошел год, и имя живущего невесть на какие шиши Игоря Шкири зазвучало уже по-новому: теперь он влился в ряды промышленных олигархов Украины, правда, лишь «второй гильдии». Именно тогда он прибрал к рукам свой первый крупный объект — Мироновский завод железобетонных конструкций (ЖБК). Это предприятие в поселке Мироновский (рядом с Дебальцево) специализировалась на производстве железобетонных опор для линий электропередач — весьма специфическую продукцию. По имеющейся у SKELET-info информации, Шкиря договорился о её сбыте задолго по приобретения завода: тут ему пригодились и дружба с Ринатом Ахметовым, активно приватизирующем облэнерго, и депутатские связи с госчиновниками из Минэнерго и Минтранспорта. А далее Мироновский ЖБК (АО трудового коллектива) захватили по стандартной донецкой схеме «прихватизации»: сначала фирма «Илиташ» начала предоставлять предприятию «давальческое» сырье и одновременно взяла контроль над сбытом продукции, чем довела завод до разорения, затем были скуплены акции и в состав акционеров вошли люди Шкири, и в 2003 году они создали при заводе ЗАО «Бетон Нова», в собственность которого перешли все основные производственные мощности. Ну а в итоге владельцем «Бетон Нова» стала фирма «Илиташ». В 2006 году по такой же схеме в собственности Шкири оказался Донецкий ЖБК, который захватили через создание ООО «Централь Строй». Эти два предприятия стали основой нового, теперь уже публичного бизнеса Шкири — хоть и замешанного на коррупции, но уже не скрываемого от всех, как его темные делишки 90-х. Более того, уже в 2005-м украинский «король железобетонных столбов» вышел на российский рынок, где открыл свои филиалы: сначала ОАО «Бетон Нова», затем Торговый Дом «Бетон Нова».

Весьма занятно, что свои рейдерские захваты предприятий и объектов Игорь Шкиря не просто оправдывал как совершенно законные и прозрачные приобретения, но и утверждал, что этим «спасал их от гибели и растаскивания». По всей видимости, Шкиря так вошел в образ «эффективного собственника», что начал петь дифирамбы самому себе.

ДонИнформцентр.jpg

Игорь Шкиря старательно прибирал к рукам всё, что «плохо лежало», то есть не имело достаточно весомой «крыши», отпугивающей рейдеров. Так, в 2007 году его фирма «Илиташ» устроила захват в Донецке пятиэтажного офисного здания (типичной советской постройки) по адресу проспект Павших Коммунаров, 7. Тогда зданием владело ОАО «Дон-ИнформЦентр» (предприятие, созданное бывшими работниками бывшего учреждения, когда-то работавшего в этом здании), сдававшее большую часть помещений в аренду разным фирмам. Шкиря решил, что неплохо было бы получать эту арендную плату самому – и начал классическую рейдерскую атаку, сначала введя в состав акционеров ОАО «Дон-ИнформЦентр» своих людей, затем устроив дополнительную эмиссию акций (в 25 раз!), размывая контрольный пакет основных владельцев ОАО и беря предприятие в свою собственность.

Но самую громкую огласку получил перманентно длящийся много лет скандал вокруг санатория «Марат» (поселок Гаспра, Ялта). Это лечебное учреждение работает в Крыму еще со времен Российской империи (с 1922 году было национализировано и названо в честь французского революционера), за свою историю не раз перестраивалось, а в 1970-м там были возведены многоэтажные жилые корпуса, большой бассейн, клуб-столовая. Санаторий располагался на 15 гектарах, включая пляж и знаменитый парк Чаир. Разумеется, что столь лакомый кусок курортной недвижимости не мог долго оставаться «ничьим». Первым санаторий попытался приватизировать Геннадий Петренко — бизнесмен из Днепропетровска, назначенный директором санатория в 2001 году. Для этого он создал ООО «Лечебный комплекс «Марат», которому постепенно начал передавать в собственность объекты и территорию. Однако в 2004 году в «Марате» появился Игорь Шкиря. Многочисленные источники SKELET-info утверждают, что путь к санаторию ему указал Василий Хара – тогдашний глава Донецкого областного совета профсоюзов и народный депутат, который из КПУ переметнулся в «Регионы Украины» и сдружился там с Игорем Шкирей. Хара же и объяснил Шкире, что нужно делать.

Ошибкой Петренко было то, что он сначала приватизировал санаторий как учреждение, а потом только попытался прибрать к рукам его землю – что было оспорено в судебном порядке, не без участия людей Шкири. Одновременно Шкиря создал своё ООО «Парк-отель «Марат» (владелец – фирма «Илиташ-Тур»), которое вошло в санаторий сначала на правах аренды объектов у фирмы Петренко. Однако в 2006-м году, когда в Раде была создана «антикризисная локация», а Янукович возглавил правительство, не без усилий Шкири и его связей, действия директора Петренко были признаны нарушающими закон, он пустился в бега — и санаторий попадал в распоряжение фирмы Шкири. Которая, первым делом, начала устранять конкурентов – то есть тех, кто приватизировал или взял в аренду часть санатория во время директорства Петренко. Среди них были и весьма известные и влиятельные люди (например, Анатолий Кашпировский), которые не отдавали своё без боя – так что война затянулась до 2010 года. Шкиря назвал этот процесс «возвращения санаторию расхищенного имущества» (вновь он выставил себя благодетелем и спасителем), однако он умалчивал, что владельцем санатория теперь является его фирма ООО «Парк-отель «Марат». Любопытно, что в ходе захвата санатория Шкиря орудовал решениями районных и городского суда Донецка! Оказалось, что фирма «Парк-отель «Марат» была зарегистрирована в Донецке, то есть даже не платила местные налоги! Более того, в 2011 году работники санаториев Ялты и прилегающих поселков обратились с письмом к президенту Януковичу, призывая того пресечь коррупционную деятельность Шкири и Хары, которые создали «сомнительные схемы продажи путевок». По факту этого обращения даже возбуждалось уголовное дело, и Василию Харе «досталось на орехи» — а вот Шкиря выкрутился!

Одновременно Шкиря начал войну с местными жителями поселка Гаспра: сначала буквально вырывая из коммунальной собственности земельные участки, а затем устроив поселку настоящую блокаду! За проход через территорию санатория Шкиря требовал с гаспровцев по 150 гривен в месяц с человека, затем он начал выставлять им счета за то, что через территории санатория к поселку проходят коммуникации (водопровод, электричество). В ответ гаспровцы даже пытались выставить Шкире ответный счет за то, что через их поселок проходит канализация санатория! Этот конфликт долго был неиссякаемой темой для журналистов, а еще они узнавали от местных жителей немало интересных подробностей о Шкире и его методах ведения бизнеса.

Audi-Шкиря-1.jpg

Война эта не прекращается до сих пор, теперь уже в российском Крыму. Тут нужно подчеркнуть, что в 2014 году Игорь Шкиря перерегистрировал ООО «Парк-отель «Марат» по российскому законодательству, теперь с крымской «пропиской» — и его фирма выплачивает налоги в бюджет российского. При этом Шкиря чувствует себя в Крыму столько же уверенно, как и до 2014 года – и даже грозит жителям Гаспры, что скоро он «тут везде хозяином будет». Интересно и то, что Шкире удалось благополучно избежать волны «большой крымской национализации», прокатившейся по полуострову в 2015-2016 годах – хотя его соседей (например, санаторий «Днепр») таки экспроприировали.

Более того, Шкиря последние два года регулярно наведывается в Крым: то ли присматривая за бизнесом, то ли отдыхая в собственном санатории. Его автомобиль «Ауди» (номер АА 3344 ОА) часто видят на площадке «Марата», а местные жители иногда удосуживаются увидеть и самого Шкирю, грозящего им небесными карами.

Однако рассказать журналистам, почему народный депутат Украины регулярно посещает оккупированный Крым, и как он умудрился договориться о неприкосновенности своего бизнеса с крымскими властями, Шкиря не желает.[3]

Бизнес-досье

  • ООО «ПО «Илиташ»
  • Телеканал «Заграва»

ВИДЕО

Увлечения

Занимается фитнесом, бегом. Любит плавать. Хотя утверждает, что все время занят делами и редко имеет возможность отдохнуть.
Увлекается машинами, экстремальной ездой. Активный футбольный болельщик команды “Шахтер”.
Отдыхает в кругу семьи, предпочитая курорты и отдых с близкими в теплых странах. Говорит, что именно в отпуске у него рождаются свежие идеи.

Звания, чины, регалии

  • Председатель подкомитета по вопросам автомобильного транспорта Комитета Верховной Рады Украины по вопросам транспорта и связи.
  • Доверенное лицо кандидата на пост Президента Украины В. Януковича в ТИО №57 (2004).
  • Член Совета по вопросам свободных экономических зон и специального режима инвестиционной деятельности в Донецкой области.
  • Соучредитель программы «Одаренные дети».
  • Вице-президент баскетбольного клуба «Шахтер».
  • Орден «За заслуги» III степени (2004).

Источники