Генштаб

Костельман, Владимир Михайлович: различия между версиями

imported>Patriot
Нет описания правки
imported>Colonel
Нет описания правки
 
(не показаны 4 промежуточные версии 1 участника)
Строка 5: Строка 5:
Фото = Костельман_Владимир.jpg  
Фото = Костельман_Владимир.jpg  
|
|
Данные = Предприниматель. №49 в рейтинге украинского Форбс (2011).
Данные = Предприниматель. №49 в рейтинге украинского Форбс (2011).  Совладелец Фоззи-груп.
}}
}}
[[Category:Персоны]][[Category:Олигархи]][[Category:Днепропетровские]] [[Category:Евреи]]
[[Category:Персоны]][[Category:Олигархи]][[Category:Днепропетровские]] [[Category:Евреи]]


== Личное дело ==
== Личное дело ==
Строка 21: Строка 20:
* 1998 год - открыл первый гипермаркет Fozzy в Вишневом под Киевом.
* 1998 год - открыл первый гипермаркет Fozzy в Вишневом под Киевом.


{{Цитата|Мы занялись бизнесом еще в родном Днепропетровске. Это было в начале 90-х. Что-то покупали, перепродавали... "Марсы", "Сникерсы"... Потом занялись чаем. Поначалу ящиками, затем — контейнерами. А потом мы переехали в Киев — зимой 1997 года. Нас приютил "Майский чай", с которым мы подружились еще в Днепропетровске. Компанией, которая торговала "Майским чаем", руководил Геннадий Майданюк. Он дал нам пару полезных советов, выделил часть своего склада и комнатку под офис. Его товароведы и грузчики по-дружески нам помогали. Это было на Куреневке. Там мы просидели почти год, торгуя исключительно оптом со склада. Давали объявления в газете и продавали. К осени 1998 года перебрались в Вишневое под Киевом — взяли в аренду склады. Стали работать под вывеской "Партнер-Вишневый". Бренд "Партнер" принадлежал днепропетровской компании "Рейнфорд", с которой мы работали на условиях франшизы. В 1999 году переименовались в "Фоззи". В то время еще был сильный упор на импортных поставщиков. Но тенденции уже начинали меняться. Мы это как-то уловили и стали искать отечественный продукт... Через несколько лет купили Нежинский консервный комбинат. К тому времени мы уже имели магазины в Киеве, Одессе, Днепропетровске. В Киеве их было несколько — некая небольшая сеть. При Нежинском комбинате есть большие угодья, где выращиваем огурцы. Их косят специальные немецкие огуречные комбайны. Все это выглядит крайне приятно. В этом году купили птицефабрику в Снятине Ивано-Франковской области. Нежин и Снятин — два наших основных неторговых продовольственных проекта. Есть еще кондитерская, но она интегрирована в сеть "Сильпо", и мы не рассматриваем ее в качестве отдельного направления... Около 60% недвижимости — наша собственность, 40% — арендованные помещения.]]
{{Цитата|Мы занялись бизнесом еще в родном Днепропетровске. Это было в начале 90-х. Что-то покупали, перепродавали... "Марсы", "Сникерсы"... Потом занялись чаем. Поначалу ящиками, затем — контейнерами. А потом мы переехали в Киев — зимой 1997 года. Нас приютил "Майский чай", с которым мы подружились еще в Днепропетровске. Компанией, которая торговала "Майским чаем", руководил Геннадий Майданюк. Он дал нам пару полезных советов, выделил часть своего склада и комнатку под офис. Его товароведы и грузчики по-дружески нам помогали. Это было на Куреневке. Там мы просидели почти год, торгуя исключительно оптом со склада. Давали объявления в газете и продавали. К осени 1998 года перебрались в Вишневое под Киевом — взяли в аренду склады. Стали работать под вывеской "Партнер-Вишневый". Бренд "Партнер" принадлежал днепропетровской компании "Рейнфорд", с которой мы работали на условиях франшизы. В 1999 году переименовались в "Фоззи". В то время еще был сильный упор на импортных поставщиков. Но тенденции уже начинали меняться. Мы это как-то уловили и стали искать отечественный продукт... Через несколько лет купили Нежинский консервный комбинат. К тому времени мы уже имели магазины в Киеве, Одессе, Днепропетровске. В Киеве их было несколько — некая небольшая сеть. При Нежинском комбинате есть большие угодья, где выращиваем огурцы. Их косят специальные немецкие огуречные комбайны. Все это выглядит крайне приятно. В этом году купили птицефабрику в Снятине Ивано-Франковской области. Нежин и Снятин — два наших основных неторговых продовольственных проекта. Есть еще кондитерская, но она интегрирована в сеть "Сильпо", и мы не рассматриваем ее в качестве отдельного направления... Около 60% недвижимости — наша собственность, 40% — арендованные помещения.}}


* 10 декабря 2009 года - стал председателем наблюдательного совета управляющей компании "Фоззи" <ref>[http://news.kompass.ua/news/fozzy_group_provelo_rotaciju_top_menedzherov/2009-12-16-12982 Fozzy Group провело ротацию топ-менеджеров]</ref>.
* 10 декабря 2009 года - стал председателем наблюдательного совета управляющей компании "Фоззи" <ref>[http://news.kompass.ua/news/fozzy_group_provelo_rotaciju_top_menedzherov/2009-12-16-12982 Fozzy Group провело ротацию топ-менеджеров]</ref>.
Строка 30: Строка 29:


* Кошатник. Любит Doors, Led Zeppelin, Deep Purple .
* Кошатник. Любит Doors, Led Zeppelin, Deep Purple .
== Семья и связи ==  
== Семья и связи ==  
{{
{{
Строка 62: Строка 62:


Сам он об этом рассказывает так:
Сам он об этом рассказывает так:
{{Цитата|Пока нам трепали нервы, мы потеряли год жизни — год развития. Если бы не тот эпизод, о марке «Сільпо» заговорили бы раньше. Но я хочу вас поправить: в той ситуации мы не кричали о помощи, а боролись до конца. И обращение к прессе — это был последний шанс привлечь внимание и остановить произвол налоговой милиции. До того мы пытались использовать все юридические механизмы защиты. Но они уже не работали. Никакие постановления судов в налоговой не воспринимались. У них была конкретная цель на наше уничтожение, к которой они шли напролом. Но мы закалились.Потренировались и впредь были готовы к общению с органами на случай, если они прибегнут к подобным методам. В данном случае уместно сказать, что мы в который раз пришли к выводу: если уверен в своей правоте, надо идти до конца. А закончилась история тем, что полковника, который нас прессовал, уволили из налоговой милиции. Я слышал, он после этого преподавал в академии. Может, до сих пор передает опыт молодым <ref>[http://www.fozzy.ua/ru/news/detail.php?ID=2788 Начальник «Сільпо», газета 2000]</ref>.}}
{{Цитата|Пока нам трепали нервы, мы потеряли год жизни — год развития. Если бы не тот эпизод, о марке «Сільпо» заговорили бы раньше. Но я хочу вас поправить: в той ситуации мы не кричали о помощи, а боролись до конца. И обращение к прессе — это был последний шанс привлечь внимание и остановить произвол налоговой милиции. До того мы пытались использовать все юридические механизмы защиты. Но они уже не работали. Никакие постановления судов в налоговой не воспринимались. У них была конкретная цель на наше уничтожение, к которой они шли напролом. Но мы закалились. Потренировались и впредь были готовы к общению с органами на случай, если они прибегнут к подобным методам. В данном случае уместно сказать, что мы в который раз пришли к выводу: если уверен в своей правоте, надо идти до конца. А закончилась история тем, что полковника, который нас прессовал, уволили из налоговой милиции. Я слышал, он после этого преподавал в академии. Может, до сих пор передает опыт молодым <ref>[http://www.fozzy.ua/ru/news/detail.php?ID=2788 Начальник «Сільпо», газета 2000]</ref>.}}


* Вот что писали о его непубличности в 2007 году:
* Вот что писали о его непубличности в 2007 году:
Строка 75: Строка 75:
* Экономный:
* Экономный:
{{Цитата|Мы с нашим директором по IT прожили почти два года в одной комнате. А по соседству жил директор по рекламе, а еще через комнату — директор по персоналу. Работали практически не выходя наружу, у нас тогда не было даже офиса. Каждый день я сам заказывал около 3000 артикулов. Поэтому меня в торговле очень тяжело провести, большую часть торговых технологий я знаю на личном опыте <ref>[http://mdm.dn.ua/index.php?option=com_content&task=view&id=2123&Itemid=319 Щедрый торгаш]</ref>.}}
{{Цитата|Мы с нашим директором по IT прожили почти два года в одной комнате. А по соседству жил директор по рекламе, а еще через комнату — директор по персоналу. Работали практически не выходя наружу, у нас тогда не было даже офиса. Каждый день я сам заказывал около 3000 артикулов. Поэтому меня в торговле очень тяжело провести, большую часть торговых технологий я знаю на личном опыте <ref>[http://mdm.dn.ua/index.php?option=com_content&task=view&id=2123&Itemid=319 Щедрый торгаш]</ref>.}}
== Чины, награды, регалии ==
* 10 декабря 2009 года стал председателем набсовета управляющей компании "Фоззи".
* Лауреат премии Людина року - 2004, в номинации Менеджер года <ref>[http://www.ludinaroku.com.ua/index.php?id=92 Лауреати]</ref>.
* Входит в попечительский совет Еврейской конфедерации Украины <ref>[http://cripo.com.ua/?sect_id=2&aid=2043 ФАЛЬШИВЫЙ «ЧЕРВОНЕЦ»]</ref>.


== Бизнес-дело ==
== Бизнес-дело ==
[[Файл:Сотников_работает.jpg | thumb | left | 200 px | Друзья со школы Костельман, Сотников, Чигирь]]
* Владеет 51% торговой сети, управляемой компанией "Фоззи".
* Владеет 51% торговой сети, управляемой компанией "Фоззи".


Строка 101: Строка 95:


* Форбс-2011 оценил активы в 214 миллиона долларов.
* Форбс-2011 оценил активы в 214 миллиона долларов.
[[Файл:Сотников_работает.jpg | thumb | left | 200 px | Друзья со школы Костельман, Сотников, Чигирь]]


* Журнал Деньги поставли Костельмана на 16 место в своем рейтинге толстосумов <ref>[http://dengi.ua/news/80271_Vladimir_Kostelman.html Владимир Костельман]</ref>.
* Журнал Деньги поставил Костельмана на 16 место в своем рейтинге толстосумов <ref>[http://dengi.ua/news/80271_Vladimir_Kostelman.html Владимир Костельман]</ref>.


== [[Владимир Костельман | ВИДЕО]] ==
== [[Владимир Костельман | ВИДЕО]] ==
Строка 112: Строка 105:
{{Цитата|Управление компанией напоминает управление воздушным змеем, когда он, с опозданием повинуясь руке, повторяет заданное движение.}}
{{Цитата|Управление компанией напоминает управление воздушным змеем, когда он, с опозданием повинуясь руке, повторяет заданное движение.}}


{{Цитата|Торговые марки – это инструмент, но главное - человеческий фактор.}}
{{Цитата|Логика и интуиция – служанки капитала <ref>[http://letter.com.ua/sel.php?autor=4019 Афоризмы Костельмана]</ref>.}}
 
== Звания, чины, регалии ==
* 10 декабря 2009 года стал председателем набсовета управляющей компании "Фоззи".
 
* Лауреат премии Людина року - 2004, в номинации Менеджер года <ref>[http://www.ludinaroku.com.ua/index.php?id=92 Лауреати]</ref>.


{{Цитата|Логика и интуиция – служанки капитала <ref>[http://letter.com.ua/sel.php?autor=4019 Афоризмы Костельмана]</ref>.}}
* Входит в попечительский совет Еврейской конфедерации Украины <ref>[http://cripo.com.ua/?sect_id=2&aid=2043 ФАЛЬШИВЫЙ «ЧЕРВОНЕЦ»]</ref>.


== Дело оперативного наблюдения ==
== Дело оперативного наблюдения ==

Текущая версия от 17:35, 7 ноября 2011

Костельман Владимир Михайлович
Костельман Владимир.jpg
Предприниматель. №49 в рейтинге украинского Форбс (2011). Совладелец Фоззи-груп.

Личное дело

  • Родился в 1973 году.
  • 1994 год - закончил Днепропетровский металлургический университет. Однокашник Сотникова, Чигиря и Гнатенко. Первые двое - его школьные друзья.
  • Середина 1990-х годов - с друзьями занялся челночным бизнесом.
  • 1997 год - переехал с друзьями в столицу.
  • 1998 год - открыл первый гипермаркет Fozzy в Вишневом под Киевом.
30px-Aquote1.png Мы занялись бизнесом еще в родном Днепропетровске. Это было в начале 90-х. Что-то покупали, перепродавали... "Марсы", "Сникерсы"... Потом занялись чаем. Поначалу ящиками, затем — контейнерами. А потом мы переехали в Киев — зимой 1997 года. Нас приютил "Майский чай", с которым мы подружились еще в Днепропетровске. Компанией, которая торговала "Майским чаем", руководил Геннадий Майданюк. Он дал нам пару полезных советов, выделил часть своего склада и комнатку под офис. Его товароведы и грузчики по-дружески нам помогали. Это было на Куреневке. Там мы просидели почти год, торгуя исключительно оптом со склада. Давали объявления в газете и продавали. К осени 1998 года перебрались в Вишневое под Киевом — взяли в аренду склады. Стали работать под вывеской "Партнер-Вишневый". Бренд "Партнер" принадлежал днепропетровской компании "Рейнфорд", с которой мы работали на условиях франшизы. В 1999 году переименовались в "Фоззи". В то время еще был сильный упор на импортных поставщиков. Но тенденции уже начинали меняться. Мы это как-то уловили и стали искать отечественный продукт... Через несколько лет купили Нежинский консервный комбинат. К тому времени мы уже имели магазины в Киеве, Одессе, Днепропетровске. В Киеве их было несколько — некая небольшая сеть. При Нежинском комбинате есть большие угодья, где выращиваем огурцы. Их косят специальные немецкие огуречные комбайны. Все это выглядит крайне приятно. В этом году купили птицефабрику в Снятине Ивано-Франковской области. Нежин и Снятин — два наших основных неторговых продовольственных проекта. Есть еще кондитерская, но она интегрирована в сеть "Сильпо", и мы не рассматриваем ее в качестве отдельного направления... Около 60% недвижимости — наша собственность, 40% — арендованные помещения. 30px-Aquote2.png
  • 10 декабря 2009 года - стал председателем наблюдательного совета управляющей компании "Фоззи" [1].
  • В арт-рок-группе "Ремонт воды" поет, играет на гитаре и пишет стихи [2].
  • Финансирует журнал культурного сопротивления ШО с 2005 года (600 тысяч долларов).
  • Кошатник. Любит Doors, Led Zeppelin, Deep Purple .

Семья и связи

Семья и связи
Семья Бывшая жена воспитывает дочь [3].

Женат во второй раз. Есть второй ребенок [4].

Близкие связи Олег Сотников - совладелец торговой сети "Сильпо", "Фора", "Днепрянка" [5], "Буми-маркет" (23%) [6]. Бизнес-партнер и школьный друг. Солист арт-рок-группы "Ремонт Воды".

Роман Чигирь - совладелец торговой сети "Сильпо", "Фора", "Днепрянка", "Буми-маркет" (23%). Бизнес-партнер и школьный друг. Гитарист и поэт арт-рок-группы "Ремонт Воды".

Юрий Гнатенко - совладелец торговой сети "Сильпо", "Фора", "Днепрянка", "Буми-маркет" (3%). Бизнес-партнер.

Проблемные связи Святослав Нечитайло - владелец "ЭКО-Маркет". Конкурент [7].

Игорь Баленко - владелец торговой сети "Фуршет". Конкурент.

Личное дело

Костельман гитарист
  • В 2003 году прокурорский работник Татьяна Корнякова обвинила корпорацию в уклонении от уплаты налогов в Черкасской области [8].

Сам он об этом рассказывает так:

30px-Aquote1.png Пока нам трепали нервы, мы потеряли год жизни — год развития. Если бы не тот эпизод, о марке «Сільпо» заговорили бы раньше. Но я хочу вас поправить: в той ситуации мы не кричали о помощи, а боролись до конца. И обращение к прессе — это был последний шанс привлечь внимание и остановить произвол налоговой милиции. До того мы пытались использовать все юридические механизмы защиты. Но они уже не работали. Никакие постановления судов в налоговой не воспринимались. У них была конкретная цель на наше уничтожение, к которой они шли напролом. Но мы закалились. Потренировались и впредь были готовы к общению с органами на случай, если они прибегнут к подобным методам. В данном случае уместно сказать, что мы в который раз пришли к выводу: если уверен в своей правоте, надо идти до конца. А закончилась история тем, что полковника, который нас прессовал, уволили из налоговой милиции. Я слышал, он после этого преподавал в академии. Может, до сих пор передает опыт молодым [9]. 30px-Aquote2.png
  • Вот что писали о его непубличности в 2007 году:
30px-Aquote1.png Президента крупнейшей розничной компании Украины трудом удалось уговорить сфотографироваться. Он боялся. Не криминальных авторитетов, корыстных чиновников или разгневанных покупателей, как мы было подумали. Костельману не хотелось привлекать к себе лишнее внимание прекрасного пола. Полгода назад одно из украинских изданий записало Костельмана в тройку самых богатых холостяков страны. С тех пор любвеобильные украинки буквально не дают президенту Фоззи прохода. 30px-Aquote2.png
  • Написать ему можно на адрес vkostelman (собака) gmail.com [10].
  • В 2010 году появилась информация о реприватизации, затеянной новой столичной властью [11]. Однако продолжения сюжет не получил.
  • Курильщик.
  • Экономный:
30px-Aquote1.png Мы с нашим директором по IT прожили почти два года в одной комнате. А по соседству жил директор по рекламе, а еще через комнату — директор по персоналу. Работали практически не выходя наружу, у нас тогда не было даже офиса. Каждый день я сам заказывал около 3000 артикулов. Поэтому меня в торговле очень тяжело провести, большую часть торговых технологий я знаю на личном опыте [12]. 30px-Aquote2.png

Бизнес-дело

Друзья со школы Костельман, Сотников, Чигирь
  • Владеет 51% торговой сети, управляемой компанией "Фоззи".
  • Кризис его корпорация пережила почти без потрясений [13].
  • Кроме ритейла "Фоззи" также занимается ресторанным бизнесом и развитием сетей аптек "Белая ромашка" и "Будь здоров!" [14] и логистикой (Украинские грузовые курьеры) [15]. Всего 18 направлений [16], в том числе и интеренет-магазин Gonza [17].
  • Также группа владеет Нежинским консервным, Малинским мясоперерабатывающим заводами, птицефабриками в Ивано-Франковской и Закарпатской областях, компанией "Эко-сервис" (биотуалеты) и двумя киевскими ресторанами — "У Хромого Пола" и Prad-A-Cafе .
  • Группа имеет склонность к поглощению региональных торговых сетей [18].
  • В 2010 году выручка от ритейла выросла на 37,5% до 16 миллиардов гривен.
  • В 2010 году было открыто 26 новых магазинов Сильпо и Фора (общее число - 323).
  • Фокус оценил капиталы Костельмана в 2007-м - 105 миллионов долларов [19], 2008-м - в 652(или 432) миллиона долларов [20], в 2009-м - 92,4 миллиона долларов [21], в 2010-м - в 89,1 миллиона долларов [22], в 2011-м - 332,3 миллиона долларов [23].
  • Форбс-2011 оценил активы в 214 миллиона долларов.
  • Журнал Деньги поставил Костельмана на 16 место в своем рейтинге толстосумов [24].

ВИДЕО

Цитаты

30px-Aquote1.png Ясность цели повышает управляемость компанией. 30px-Aquote2.png
30px-Aquote1.png Управление компанией напоминает управление воздушным змеем, когда он, с опозданием повинуясь руке, повторяет заданное движение. 30px-Aquote2.png
30px-Aquote1.png Логика и интуиция – служанки капитала [25]. 30px-Aquote2.png

Звания, чины, регалии

  • 10 декабря 2009 года стал председателем набсовета управляющей компании "Фоззи".
  • Лауреат премии Людина року - 2004, в номинации Менеджер года [26].
  • Входит в попечительский совет Еврейской конфедерации Украины [27].

Дело оперативного наблюдения

  • Попал в "Золотую сотню" (35 место) - номер журнала Корреспондент от 9 июня 2011 года (стр.53). Капитал за год вырос с 101 до 350 миллионов долларов.
  • За статью скандального журналиста Анатолия Шария «СИЛЬПО» УБИВАЕТ ДЕТЕЙ? [28] корпорация подала в суд в июне 2011 года на репортера и политологическую соцсеть Politiko.ua [29].

Оперативные псевдонимы

Солист большого бизнеса - такое прозвище дали олигарху в 2011 году журналисты Корреспондента. Сам же себя он называет Спекулянт.


  1. ↑ Fozzy Group провело ротацию топ-менеджеров
  2. ↑ Он-лайн конференция с группой "Ремонт воды"
  3. ↑ Владимир Костельман, руководитель холдинга Fozzy Group
  4. ↑ Владимир Костельман
  5. ↑ Відкрите акціонерне товариство "ДНІПРЯНКА">>Річний звіт за 2003 рік
  6. ↑ Обзор Украинского рынка Ритейла
  7. ↑ Борьба титанов. Святослав Нечитайло увел «Патэрсон» у Владимира Костельмана
  8. ↑ "Fozzy Group" налоги платит?
  9. ↑ Начальник «Сільпо», газета 2000
  10. ↑ Артисты
  11. ↑ Готов список компаний, часть акций которых в скором времени намерены вернуть городу
  12. ↑ Щедрый торгаш
  13. ↑ У КОСТЕЛЬМАНА КОНЧИЛИСЬ СВЕТЛЫЕ ДЕНЬКИ: НАДО СВОРАЧИВАТЬ ПЛАНЫ…
  14. ↑ Сладкая пилюля
  15. ↑ Вам письмо
  16. ↑ Олег Сотников
  17. ↑ Костельман-Gonza
  18. ↑ Сеть «Сільпо»
  19. ↑ 130 самых богатых людей Украины
  20. ↑ Владимир Костельман
  21. ↑ 200 самых богатых людей Украины. Рейтинг Фокуса
  22. ↑ Владимир Костельман
  23. ↑ 200 самых богатых людей Украины 2011 года. Рейтинг Фокуса
  24. ↑ Владимир Костельман
  25. ↑ Афоризмы Костельмана
  26. ↑ Лауреати
  27. ↑ ФАЛЬШИВЫЙ «ЧЕРВОНЕЦ»
  28. ↑ «СИЛЬПО» УБИВАЕТ ДЕТЕЙ?
  29. ↑ На Politiko.ua подали в суд :)
Источник — https://genshtab.info/index.php?title=Костельман,_Владимир_Михайлович&oldid=34349