Строган, Анатолий Васильевич: различия между версиями

Версия от 18:09, 18 августа 2011

Строган Анатолий Васильевич

Предприниматель. №90 в рейтинге Корреспондента (2011). Совладелец Аснова Холдинг.

Личное дело

Родился в 1941 году.

Семья и связи

Семья и связи

Близкие связи	Владимир Шаповалов - совладелец Аснова холдинг. Совладелец Good Wine (80%). Бизнес-партнер ^[1]. Олег Барышевский - совладелец Аснова холдинг. Бизнес-партнер. Максим Сафонов - совладелец Аснова холдинг. Бизнес-партнер.

Оперативное дело

Он по специальности - инженер-технолог железобетонных конструкций.

Опыт создания строительного подразделения из-за отсутствия соответствующего топ-менеджера оказался неудачным.

Бизнес-дело

Торговая сеть ДЦ появилась в Украине благодаря слаженной работе семи партнеров - четырех учредителей и трех топ-менеджеров, в том числе и Строгана.

Эксклюзивные права на дистрибуцию продукции Procter & Gamble в нескольких регионах нашей страны тоже принадлежат им - выиграли за счет надежности, мобилизованности и прозрачности.

В самом начале учредители предложили трем топ-менеджерам в общей сложности 20% акций холдинга.

В составе Асновы есть логистический проект Комора-С ^[2].

Февраль 2011 года - Барышевский, Строган и Сафонов продали оставшиеся 35% сети ДЦ, отдав ее Watsons ^[3].

Фокус оценил капиталы Строгана в 2010-м - в 56,9, годом позже - 66,4 миллионов долларов.

2007 год - Аснова Холдинг стал миноритарным акционером (25%) ОАО Киевметаллопром, которое является одним из крупнейших в стране производителей изделий из металла. Хотя представители ЗАО объясняют свое внимание к металлообработчикам простой перспективностью инвестиций, есть основания предполагать, что их заинтересовало прежде всего складское хозяйство нового актива ^[4]. Позже хотели увеличить пакет до 62%, получив в 2009 году на это разрешение АМКУ, но смогли лишь до 35% ^[5].

КСО - учредители Асновы стали инициаторами спонсорства одной из самых масштабных бизнес-дискуссий в истории Украины на Давосском форуме.

С партнерами развивает сеть продуктовых супермаркетов Домашний 2/15 в Киеве.

Цитаты

Строган:

.

Оперативные псевдонимы

Ветеран капитализма - такое прозвище дали олигарху в 2010 году журналисты Корреспондента.

Дело оперативного наблюдения

Попал в "Золотую сотню" (90 место) - номер журнала Корреспондент от 9 июня 2011 года (стр.90). Капитал за год вырос с 40 до 58 миллионов долларов.

↑ [www.asnova.com/AR2007-fin3_new2.pdf 15 років поспіль]
↑ Стратег продаж
↑ Крупнейшие сделки недели: химия и электричество
↑ Торговцы приобщились к металлообработке
↑ По крупицам

[1] [www.asnova.com/AR2007-fin3_new2.pdf 15 років поспіль]

[2] Стратег продаж

[3] Крупнейшие сделки недели: химия и электричество

[4] Торговцы приобщились к металлообработке

[5] По крупицам

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

@@ Строка 36: / Строка 36: @@
 == Оперативное дело ==
-*
+* Он по специальности - инженер-технолог железобетонных конструкций.
 * Опыт создания строительного подразделения из-за отсутствия соответствующего топ-менеджера оказался неудачным.
@@ Строка 49: / Строка 49: @@
 * В составе Асновы есть логистический проект Комора-С <ref>[http://delo.ua/opinions/strateg-prodazh-85335/ Стратег продаж]</ref>.
-* Фокус оценил капиталы Строгана в 2010-м - в ХХХХХХ, годом позже - ХХХХХ миллионов долларов.
+* Февраль 2011 года - Барышевский, Строган и Сафонов продали оставшиеся 35% сети ДЦ, отдав ее Watsons <ref>[http://money.comments.ua/rules/2011/03/07/236653/krupneyshie-sdelki-nedeli-himiya.html Крупнейшие сделки недели: химия и электричество]</ref>.
-== Цитаты ==
+* Фокус оценил капиталы Строгана в 2010-м - в 56,9, годом позже - 66,4 миллионов долларов.
-Шаповалов - 2009:
-{{Цитата| Падение продаж есть, но не на 70%. Это можно объяснить следующим образом. Импортеры начинали завозить продукцию на новогодние праздники еще осенью. Прогнозировался один объем продаж, — на практике продали меньше. Соответственно, поставщики вошли в новый год с переизбытком на складах. То есть в начале 2009 года импортеры частично распродавали свои остатки. Я бы сказал, что объем продаж импортной винной продукции снизился на 25-30%.<ref>[http://delo.ua/opinions/direktor-bjuro-vin-obem-prodaz-107901/ Директор «Бюро Вин»: Объем продаж импортных вин снизился на 25-30%]</ref>.}}
+* 2007 год - Аснова Холдинг стал миноритарным акционером (25%) ОАО Киевметаллопром, которое является одним из крупнейших в стране производителей изделий из металла. Хотя представители ЗАО объясняют свое внимание к металлообработчикам простой перспективностью инвестиций, есть основания предполагать, что их заинтересовало прежде всего складское хозяйство нового актива <ref>[http://www.dsnews.ua/companies-markets/art33085.html Торговцы приобщились к металлообработке]</ref>. Позже хотели увеличить пакет до 62%, получив в 2009 году на это разрешение АМКУ, но смогли лишь до 35% <ref>[http://www.dsnews.ua/companies-markets/markets-kiev/art40057.html По крупицам]</ref>.
+* КСО - учредители Асновы стали инициаторами спонсорства одной из самых масштабных бизнес-дискуссий в истории Украины на Давосском форуме.
-{{Цитата|Я родился в Баку, где и жил до 14 лет. Но каждое лето проводил у бабушки под Киевом и очень полюбил Украину. Поэтому после 8-го класса решил переехать в Киев. Нашел одно из немногих СПТУ, обеспечивавшее учащихся киевской пропиской, — в него и поступил. Так я стал осваивать профессию столяра-паркетчика. Училище окончил с красным дипломом — считаю, если чем-то занимаешься, то надо делать это хорошо. Так как лучше всего мне давалась математика, решил продолжить учебу на механико-математическом факультете университета имени Шевченко, но набрал "полупроходной балл". Осталось одно место на стационаре, на которое претендовали два абитуриента: я и девушка из Казахстана. Решил уступить ей — мне все равно через пару месяцев предстоял воинский призыв (в 1986 году студентов еще не освобождали от службы в армии). После демобилизации вернулся к учебе на вечернем отделении и стал подрабатывать — иначе было не прожить. Я с приятелями, как и многие тогда, стал торговать чем придется, но нащупывали свою нишу. Ездили с различным товаром в Польшу... Наладили связи с узбекско-итальянским предприятием, которое шило джинсы. Сначала узбеки меняли по бартеру хлопок на джинсы, а затем открыли производство у себя в Средней Азии. Мы же возили и продавали их продукцию. Наша торговая точка на Республиканском стадионе стала весьма популярной. Мы были своего рода монополистами — предлагали хорошую альтернативу заполонившим все прилавки «варенкам». Так завоевали своего покупателя — потому что наш товар выделялся среди серой массы одинаковых джинсов. Но со временем мы решили свернуть эту деятельность, так как она не переросла в нечто большее. Как все в нашей жизни, бизнес должен либо постоянно развиваться, либо прекращать свое существование... Через Торговую палату США мы обращались к американским производителям джинсов с предложением о сотрудничестве, но не сошлись в цене. Поэтому с джинсовой темы переключились на другую. Вместе с партнерами открыли в кинотеатре Кинопанорама небольшой магазинчик, который даже не имел названия. Там продавалось "всего понемногу": от шоколадных батончиков до бытовой химии. Шаг за шагом мы расширяли ассортимент, искали свою специализацию. Развивались постепенно, рассчитывая только на свои силы, не привлекая инвестиции со стороны. Эта маленькая лавка в итоге и переросла в сеть ДЦ.}}
+* С партнерами развивает сеть продуктовых супермаркетов Домашний 2/15 в Киеве.
-{{Цитата|Есть известная дилемма – зарабатывать на обороте или марже. Мы для себя в «САВсервисе» сразу выбрали первый вариант – нужно вспомнить те времена: засилье «базарной» торговли с ее низкими ценами. Поэтому решили, что наши цены должны быть на 15-20% ниже, чем в других магазинах. Торговую наценку оставили такую же, как у всех: около 30%, но вычли ее из розничной цены. Таким образом получили цену, которую хотели получить у поставщика. Ее давали только за определенные объемы, и мы довольно скоро на них вышли <ref>[http://www.companion.ua/Articles/Content/Forprint/?Id=16461&Callback=0 Есть ли дауншифтеры среди украинских топ-менеджеров?]</ref>.}}
+== Цитаты ==
+Строган:
+{{Цитата|.}}
 == Оперативные псевдонимы ==
-'''[[Сомелье Украины]]''' - такое прозвище дали олигарху в 2010 году журналисты Корреспондента.
+'''[[Ветеран капитализма]]''' - такое прозвище дали олигарху в 2010 году журналисты Корреспондента.
 == Дело оперативного наблюдения ==
-* Попал в "Золотую сотню" (96 место) - номер журнала Корреспондент от 9 июня 2011 года (стр.96). Капитал за год вырос с 41 до 50 миллионов долларов.
+* Попал в "Золотую сотню" (90 место) - номер журнала Корреспондент от 9 июня 2011 года (стр.90). Капитал за год вырос с 40 до 58 миллионов долларов.
 {{Источники}}